Personeelsplanning

Personeels
planning

Personeelsplanning: zet de juiste medewerker op de goede positie

Het runnen van een succesvol bedrijf valt of staat met een goede personeelsplanning. Zo heb jij als ondernemer de zekerheid dat de juiste mensen op de correcte positie werken. En je hebt de garantie dat je niet te veel of te weinig medewerkers hebt voor het werk dat moet gebeuren. Hierbij gaat het niet alleen om het nu, maar zeker ook over de toekomst. Zo voorkom je dat het voortbestaan van je bedrijf in gevaar komt omdat je kennis en vaardigheden mist.

Wat is personeelsplanning?
Kortgezegd draait personeelsplanning om de inzet van je medewerkers. Je zorgt dat de geschikte persoon, op de goede plek en het ideale moment aan het werk is. Of je nu een bedrijf hebt in de techniek, horeca, zorg of een van de andere sectoren: het plannen van je medewerkers is vaak niet eenvoudig.

Vanzelfsprekend spelen de beschikbaarheid en wensen van je medewerkers een rol. Maar dat is niet het enige. Bij het maken van een passende personeelsplanning kijk je naar de huidige vraag en de te verwachten werkzaamheden. Uiteraard met oog voor de groeiambities en bijbehorende doelstellingen die je voor jouw bedrijf hebt.

 

Strategische personeelsplanning
Bij het plannen van je medewerkers kijk je vaak naar de behoeftes van dit moment, maar een slimme ondernemer kijkt juist ook naar de toekomst. Tijd dus om het thema strategische personeelsplanning op de agenda te zetten. Hiermee kijk je in hoeverre de huidige kennis, competenties en talenten aansluiten bij de bedrijfsambities.

Voorzie je een mismatch? Dan krijg je met strategische personeelsplanning inzicht in welke richting jouw medewerkers zich moeten ontwikkelen. Dit kun je stimuleren door specifieke opleidingen aan te bieden, of door met je mensen in gesprek te gaan welke competenties zij verder kunnen ontplooien. Mis je hierna nog steeds belangrijke vaardigheden? Dan weet je precies wat je zoekt in een nieuwe medewerker.

Inzicht in essentiële functies
Een ander voordeel van strategische personeelsplanning is dat je inzicht krijgt in de sleutelposities binnen jouw bedrijf. Belangrijke informatie die je kunt gebruiken om kennis en processen beter te borgen. Zijn er maar enkele medewerkers die in aanmerking komen voor een sleutelpositie? Dan is het slim om ook andere medewerkers op te leiden voor essentiële posities. Zo kun je erop vertrouwen dat je altijd de geschikte competenties en vaardigheden in huis hebt en komt het voortbestaan van je bedrijf niet in gevaar.

Strategische personeelsplanning
Bij het plannen van je medewerkers kijk je vaak naar de behoeftes van dit moment, maar een slimme ondernemer kijkt juist ook naar de toekomst. Tijd dus om het thema strategische personeelsplanning op de agenda te zetten. Hiermee kijk je in hoeverre de huidige kennis, competenties en talenten aansluiten bij de bedrijfsambities.

Voorzie je een mismatch? Dan krijg je met strategische personeelsplanning inzicht in welke richting jouw medewerkers zich moeten ontwikkelen. Dit kun je stimuleren door specifieke opleidingen aan te bieden, of door met je mensen in gesprek te gaan welke competenties zij verder kunnen ontplooien. Mis je hierna nog steeds belangrijke vaardigheden? Dan weet je precies wat je zoekt in een nieuwe medewerker.

Inzicht in essentiële functies
Een ander voordeel van strategische personeelsplanning is dat je inzicht krijgt in de sleutelposities binnen jouw bedrijf. Belangrijke informatie die je kunt gebruiken om kennis en processen beter te borgen. Zijn er maar enkele medewerkers die in aanmerking komen voor een sleutelpositie? Dan is het slim om ook andere medewerkers op te leiden voor essentiële posities. Zo kun je erop vertrouwen dat je altijd de geschikte competenties en vaardigheden in huis hebt en komt het voortbestaan van je bedrijf niet in gevaar.

Benieuwd naar onze oplossing voor jouw HR-vraagstukken?

Nodig ons uit voor een kennismakingsgesprek!

0184 75 05 75 | team@quatrohr.nl