Fusies en reorganisaties

HR op maat bij elk verandertraject

Bij een fusie of reorganisatie komt er veel op jou als ondernemer af. Niet alleen moet je strategische keuzes maken; het verandertraject heeft ook effect op jouw medewerkers. Hoe ga je bijvoorbeeld om met het samenvoegen van verschillende culturen en het harmoniseren van arbeidsvoorwaarden? QuatroHR staat voor je klaar en geeft advies op maat.

HR-vraagstukken die spelen binnen jouw organisatie

  • Medewerkers ervaren veel onrust door de komende reorganisatie of fusie.
  • Onduidelijk welke wettelijke verplichtingen er zijn bij reorganisaties.
  • Behoefte aan advies bij het vormgeven van de nieuwe organisatie.

Staat er bij jouw organisatie een fusie, reorganisatie of ander verandertraject op de planning? Dan herken je je vast in bovenstaande voorbeelden. Met de HR-adviseurs van QuatroHR kun je sparren over de gewenste aanpak. Wil je graag dat we het verandertraject als interim professional begeleiden? Dat doen we graag!

HR bij fusies
Een fusie of overname is een van de grootste verandertrajecten die jouw bedrijf kan meemaken. Als ondernemer is het een hele klus om de cultuur, arbeidsvoorwaarden en procedures van beide organisaties op elkaar af te stemmen. En dat niet alleen: zeker in onrustige tijden wil je talentvolle medewerkers aan je organisatie binden.

Heeft jouw HR-afdeling onvoldoende ervaring met fusies? Of heb je zelf geen eigen HR-adviseur in dienst? Schakel dan de expertise in van QuatroHR. Zo weet je precies waar je op moet letten en voorkom je onrust bij je medewerkers.

HR bij reorganisaties
Een reorganisatie is geen makkelijk moment voor jouw bedrijf. Zo is er veel onzekerheid over een mogelijk ontslag en ervaart bijna iedere medewerker onrust. Aan jou als ondernemer de taak om het verandertraject in goede banen te leiden.

Wil jij je liever focussen op de strategische keuzes? Maak dan gebruik van de expertise van QuatroHR. Wij gaan met medewerkers in gesprek en schrijven het sociaal plan en de vaststellingsovereenkomsten. Zo heb jij tijd om je te blijven richten op het ondernemen en heb je de zekerheid dat de reorganisatie voldoet aan de wettelijke eisen.

HR bij fusies
Een fusie of overname is een van de grootste verandertrajecten die jouw bedrijf kan meemaken. Als ondernemer is het een hele klus om de cultuur, arbeidsvoorwaarden en procedures van beide organisaties op elkaar af te stemmen. En dat niet alleen: zeker in onrustige tijden wil je talentvolle medewerkers aan je organisatie binden.

Heeft jouw HR-afdeling onvoldoende ervaring met fusies? Of heb je zelf geen eigen HR-adviseur in dienst? Schakel dan de expertise in van QuatroHR. Zo weet je precies waar je op moet letten en voorkom je onrust bij je medewerkers.

HR bij reorganisaties
Een reorganisatie is geen makkelijk moment voor jouw bedrijf. Zo is er veel onzekerheid over een mogelijk ontslag en ervaart bijna iedere medewerker onrust. Aan jou als ondernemer de taak om het verandertraject in goede banen te leiden.

Wil jij je liever focussen op de strategische keuzes? Maak dan gebruik van de expertise van QuatroHR. Wij gaan met medewerkers in gesprek en schrijven het sociaal plan en de vaststellingsovereenkomsten. Zo heb jij tijd om je te blijven richten op het ondernemen en heb je de zekerheid dat de reorganisatie voldoet aan de wettelijke eisen.

Benieuwd naar onze meerwaarde bij fusies, reorganisaties of andere verandertrajecten?

Nodig ons uit voor een kennismakingsgesprek!

0184 75 05 75 | team@quatrohr.nl